2025年7月22日，中鋁物流集團有限公司以“現(xiàn)場+視頻”形式召開上半年黨群和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議深入貫徹中鋁集團和中鋁股份年中工作會議精神，全面總結(jié)上半年工作成效，部署下半年重點任務(wù)，動員全體干部職工錨定目標、深化改革，以優(yōu)異業(yè)績踐行“新中鋁”建設(shè)的使命擔當。公司黨委書記、董事長陳絢柱，總經(jīng)理、黨委副書記閆曉軍分別作工作部署，副總經(jīng)理、工會主席鄭書偉主持會議。

上半年交出“穩(wěn)中有進、量效齊增”答卷

會議指出，上半年公司緊扣“123456”年度行動方案，統(tǒng)籌推進黨建融合、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新和風險管控等重點工作，實現(xiàn)“一個全面加強、兩個超額完成、三個重點突破”的良好業(yè)績。黨建引領(lǐng)全面加強，通過抓實“優(yōu)黨建”系列舉措，50個黨組織、1371名黨員參與“兩帶兩創(chuàng)”活動，設(shè)立項目118個，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1888.3萬元，推動節(jié)約降本1408.9萬元。主要經(jīng)營目標超額完成，核心業(yè)務(wù)指標表現(xiàn)亮眼，物流作業(yè)量同比增長3.9%。

在深化改革方面，公司作為中鋁股份首批“四定”改革試點單位，率先完成方案批復(fù)，本部機構(gòu)人員改革全部到位。區(qū)域化整合方案通過黨委會審議，結(jié)構(gòu)優(yōu)化邁出關(guān)鍵步伐，幾內(nèi)亞通道項目自建方案獲集團認可，倉儲業(yè)務(wù)自營倉入庫量同比增長42%，期貨交割業(yè)務(wù)覆蓋銅、鋁、氧化鋁等多品種。

聚焦“六大攻堅戰(zhàn)”決勝全年目標

會議強調(diào)，下半年要以“時不我待”的緊迫感和“舍我其誰”的責任感，重點打好六大攻堅戰(zhàn)：一是打好極致經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，錨定利潤挑戰(zhàn)目標，強化預(yù)算管控，深化降本增效，落實管好“四個一分錢”要求；二是持續(xù)抓實安全工作，打好風險防控攻堅戰(zhàn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴守合規(guī)經(jīng)營底線，守牢貨運安全紅線，繃緊廉潔從業(yè)警戒線；三是打好提質(zhì)拓面攻堅戰(zhàn)，增強國內(nèi)物流保運韌性、海運目標剛性和內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同柔性；四是打好重點專項攻堅戰(zhàn)，加快推進“四定”工作、區(qū)域化整合、人才強企和薪酬改革；五是打好優(yōu)化結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)，抓好幾內(nèi)亞物流通道建設(shè)項目、西藏金龍項目、西芒杜鐵礦物流等重點項目；六是打好“優(yōu)黨建”攻堅戰(zhàn)，高質(zhì)量完成中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化作風建設(shè)，扎實開展為基層減負、為群眾辦實事。

深化改革創(chuàng)新激活發(fā)展動能

圍繞戰(zhàn)略部署落地，會議明確下半年將重點推進物流業(yè)務(wù)優(yōu)化、物流通道建設(shè)、投資項目攻堅、智慧物流轉(zhuǎn)型和“十五五”規(guī)劃編制。在物流模式轉(zhuǎn)型上，推進采購銷售物流模式從“一票到廠”向“出廠價+運費”分離轉(zhuǎn)變，力爭新增承接量突破500萬噸；在境外布局上，幾內(nèi)亞博法北礦區(qū)物流通道建設(shè)實行“雙紅線”管理，確保關(guān)鍵節(jié)點按期完成；在智慧物流方面，加快數(shù)智物聯(lián)平臺建設(shè)，實現(xiàn)貨運軌跡、倉儲庫存實時可視化。

黨委書記、董事長陳絢柱強調(diào)，全體干部職工要以抓鐵有痕的韌勁，把上半年的“成績單”變?yōu)橄掳肽甑摹白鲬?zhàn)圖”，以更實的作風、更拼的狀態(tài)，深化改革創(chuàng)新，推動戰(zhàn)略落地，為中鋁物流高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。閆曉軍總經(jīng)理要求各單位聚焦利潤攻堅、風險管控、服務(wù)保障和改革落地，篤定實干、奮勇爭先，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。

會議由紀委書記李涵傳達中鋁集團、中鋁股份上半年黨群和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，財務(wù)總監(jiān)高立東做上半年經(jīng)濟活動分析。

與會人員表示，將迅速傳達學(xué)習(xí)會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺下半年，為實現(xiàn)“新中鋁”建設(shè)目標貢獻物流力量。